本書の内容。開発の肝は ｢お客の使い方｣ 。戦略 BASiCS 。一貫性と具体性を両立する。

特に自分との戦いで、孫子の兵法から勝つために必要なこと。勝つための5つの原則。｢新しく始めること｣ を成功させるために。

人生の岐路で考えるべき3つの原理原則とは、① 動機、② 選択基準、③ 代替案。

本書の内容。会計で大事なのは利益調整。興味深かった税の世界 (3つ) 。

マーケティングの戦略と実行をどのように進めるか。誤解の多い ｢マーケティング｣ という言葉。製品･市場戦略の7つのステップ、思ったこと。マーケティングの本質。

本書の内容。興味深かったこと (5つ) 。① マーケティングとマーケティングリサーチの役割、② 科学や理論の前提、③ 戦略・実行・PDCA 、④ 組織のあり方、⑤ 強い企業は常に変化する。

本書の内容。ピーター･ティールが最も重視する質問。｢あなたの真実｣ は人を惹きつけるか。

本書の内容。AI の得意分野と弱点。子どもたちの読解力の低下と、それが意味すること。

本書の内容。興味深いと思ったこと (5つ) 。① 戦略参謀の役割、② ものごとには必ず前提がある、③ 実行と PDCA 、④ 人は性善だが、性 "怠惰" である、⑤ 企業の不振は ｢市場との乖離｣ から。

本書の内容。GDPR とは何か。GDPR は何を意味するのか (思ったこと) 。

本書の内容。リアル店舗のメディア化。小売が自ら未来をつくるために。リアル体験をめぐる異業種格闘技。

大前研一氏の著書 ｢企業参謀｣ から、ビジネスでの戦略について。戦略家が気をつけるべき5つのこと (参謀五戒) 。参謀五戒で思ったこと。

本書の内容。指導の根底は人間形成。自分で考えられる人に。

本書の概要。会議は本質的に ｢葛藤｣ の場。良い根回しと悪い根回し。会議は準備が大事。

本書の内容。読んで考えさせられたこと4つ。① ビジョンと志、② 300年続く企業になるための多様性、③ 迷った時ほど遠くを見よ、④ 死と向き合った人間の覚悟。

三段階のビジネスモデル分析法。強みを深掘りする (提供価値と源泉に分けて考える) 。筋の良いビジネスモデルの見極め方。

本書の内容。ポイントは ｢顧客接点｣ 。顧客接点からマーケティングの変革へ。

本書の内容。成功とは何か (定義) 。成功するための考え方と方法。心技体の心を重視する成功法則。

戦略のフレームワーク。発想の転換 (4つ) 。お客に選ばれ信頼されるための戦略。

ピーター･ティールと本書の概要。興味深いと思ったピーター･ティールの考え方 (競争をしない唯一無二を目指す、逆張り思考) 、スタートアップが失敗する5つの要因。

書籍 ｢凡人を達人に変える77の心得｣ から。本書の概要。心得を1つご紹介 (野球のピッチャーの例) 。仕事に当てはめると期待値コントロール。

本書の内容。目指すのは自立型人間。心技体のうち ｢心｣ をより重視する。心を強くするために。読んで思ったこと。