OKR は、目標の O (Objectives) と主な結果の KR (Key Results) を設定する目標達成の方法。OKR 適用の例、OKR について思ったこと。

コミュニティが形成される5つのポイント。絆がコミュニティを形成する。絆をつくるのは ｢体験｣ と ｢感情移入｣ から。

プロフェッショナルな人になるために。本書の紹介、本書を一言で言うと。プロフェッショナルな人とは。行動のハードルを下げてくれる本。失敗を前向きに捉えよう。

三日坊主の原因 (なぜ続かないのか) 。習慣にするためにどうすればよいか。読んで思ったこと。

本書の内容。ブランドとは何か。顧客体験をベースにしたブランドのつくり方。思ったこと。

本書の内容、未来を変える5つの要因。2025年のシナリオ：暗い未来と明るい未来。未来を変える3つのシフト。明るい未来のためには「主体的に生きること」。

イノベーションとは何か。なぜ Suica は開発されたのか、開発コンセプト、苦難の連続だった開発プロセス。Suica というイノベーションは何を変えたのか。

生活リズムを安定させる。時間の制約をつくって集中力を高める。問題解決を楽しんでみる。説明に「たとえ話」を入れる。

飽和しているのは市場ではなく、私たちの頭の中。コト消費とモノ消費を連動させるビジネスモデル。シニアビジネスの垂直展開と水平展開。

本書の内容。ニューエリートとは、｢持続的に成長し続ける人｣ 。持続的に成長し続けるために。自己啓発ではなく自己実現の本。

本書の内容。安倍晋三と麻生太郎。リーダーが描くビジョンとミッション。

行動分析学とは何か、行動分析学の考え方や特徴。なぜダイエットや禁煙は難しいのか。行動分析学と消費者インサイトとの共通点。

本書の内容。おもしろく読めた3つの視点。フィル･ナイトにとっての人生の意味は、ランニング x シューズ x 世の中への貢献。

本書の内容。アマゾンのミッション、創業時から変わらないビジネスモデル。ジェフ･ベゾスの ｢宇宙プラットフォーム構築｣ 。

本書の内容。ネットプロモータースコア (NPS) とは。NPS の S を ｢システム｣ と位置づける。フィードバックの扱い方、顧客の分類。

本書の内容。多動力とは、いくつもの異なることを同時にこなす力。なぜ多動力が重要なのか。多動力を身に付けるために。

未来を読むために必要なのは ｢疑うこと｣ 。未来に向けて行動するタイミング、適切なタイミングの見極め方。

本書の内容。仕事の2つの意味合い。｢自分を仕事にする生き方｣ とは。好きなことをやる時間を増やし、一瞬のワクワクを逃さずに行動する。

本書の内容。エネルギーと集中力をマネジメントする、未来のために休む。共通点は ｢主体的なマネジメント｣ 。生産性の高いチームに共通する ｢心理的安全性｣ 。

本書の内容。行動分析学とは。好子と嫌子。行動を変えるための2つのアプローチ。行動分析学について思ったこと (3つ) 。

本当の顧客視点とは、顧客から見て自分たち (企業･店や商品) がどう見えるかを想像すること。

本書の内容。なぜインサイトが必要なのか。インサイトとは ｢人を動かす隠れた心理｣ 。どうやってインサイトを見い出すか。どう活かすか。読んで思ったこと。

本書の内容、おもしろく読めた3つの視点。データ分析者に必要な5つのこと。リーダーに求められる3つの力。

背景 (なぜリアル店舗を始めたのか) 、徹底した顧客志向、店舗での顧客体験。短期的な売上よりも顧客ロイヤリティ向上を目指す。戦略的な KPI 設定。｢目的｣ と ｢手段｣ の一貫性。

寝返り理論とは。｢寝返り理論｣ と ｢消費者インサイト｣ 。消費者インサイトとは。インサイトを基点に考える。

本書の内容。メタ思考とは何か、2つのアプローチ。アナロジー思考、できるためのコツ。

本書の内容と特徴、本書からの学び。アマゾンの企業理念、顧客への提供価値、アマゾンが長期視点で投資しているもの。創業当時と変わらないビジネスモデル、アマゾンが徹底的にロジカルにやっていること。

本書の内容。ポスト平成のキャリア戦略、昭和モデル vs 平成モデル vs ポスト平成モデル、ポスト平成では ｢個の能力｣ が問われる、本書のキーワードは ｢ハングリー & ノーブル｣ 、20代･30代･40代で必要な経験。読んで思ったこと (2つ) 。

本書の内容、ネットについての本質が書かれた本。｢インターネット的｣ とは何か。｢○○｣ と ｢○○ 的｣ 。｢○○ 的｣ から見えてくるもの。

インサイトとは何か。潜在意識を知るための質問例。第三者の立場で答えてもらい、潜在意識を探り出す。