OKR は、目標の O (Objectives) と主な結果の KR (Key Results) を設定する目標達成の方法。OKR 適用の例、OKR について思ったこと。
コミュニティが形成される5つのポイント。絆がコミュニティを形成する。絆をつくるのは 「体験」 と 「感情移入」 から。
プロフェッショナルな人になるために。本書の紹介、本書を一言で言うと。プロフェッショナルな人とは。行動のハードルを下げてくれる本。失敗を前向きに捉えよう。
三日坊主の原因 (なぜ続かないのか) 。習慣にするためにどうすればよいか。読んで思ったこと。
本書の内容。ブランドとは何か。顧客体験をベースにしたブランドのつくり方。思ったこと。
本書の内容、未来を変える5つの要因。2025年のシナリオ:暗い未来と明るい未来。未来を変える3つのシフト。明るい未来のためには「主体的に生きること」。
イノベーションとは何か。なぜ Suica は開発されたのか、開発コンセプト、苦難の連続だった開発プロセス。Suica というイノベーションは何を変えたのか。
生活リズムを安定させる。時間の制約をつくって集中力を高める。問題解決を楽しんでみる。説明に「たとえ話」を入れる。
飽和しているのは市場ではなく、私たちの頭の中。コト消費とモノ消費を連動させるビジネスモデル。シニアビジネスの垂直展開と水平展開。
本書の内容。ニューエリートとは、「持続的に成長し続ける人」 。持続的に成長し続けるために。自己啓発ではなく自己実現の本。
本書の内容。安倍晋三と麻生太郎。リーダーが描くビジョンとミッション。
行動分析学とは何か、行動分析学の考え方や特徴。なぜダイエットや禁煙は難しいのか。行動分析学と消費者インサイトとの共通点。
本書の内容。おもしろく読めた3つの視点。フィル・ナイトにとっての人生の意味は、ランニング x シューズ x 世の中への貢献。
本書の内容。アマゾンのミッション、創業時から変わらないビジネスモデル。ジェフ・ベゾスの 「宇宙プラットフォーム構築」 。
本書の内容。ネットプロモータースコア (NPS) とは。NPS の S を 「システム」 と位置づける。フィードバックの扱い方、顧客の分類。
本書の内容。多動力とは、いくつもの異なることを同時にこなす力。なぜ多動力が重要なのか。多動力を身に付けるために。
未来を読むために必要なのは 「疑うこと」 。未来に向けて行動するタイミング、適切なタイミングの見極め方。
本書の内容。仕事の2つの意味合い。「自分を仕事にする生き方」 とは。好きなことをやる時間を増やし、一瞬のワクワクを逃さずに行動する。
本書の内容。エネルギーと集中力をマネジメントする、未来のために休む。共通点は 「主体的なマネジメント」 。生産性の高いチームに共通する 「心理的安全性」 。
本書の内容。行動分析学とは。好子と嫌子。行動を変えるための2つのアプローチ。行動分析学について思ったこと (3つ) 。
本当の顧客視点とは、顧客から見て自分たち (企業・店や商品) がどう見えるかを想像すること。
本書の内容。なぜインサイトが必要なのか。インサイトとは 「人を動かす隠れた心理」 。どうやってインサイトを見い出すか。どう活かすか。読んで思ったこと。
本書の内容、おもしろく読めた3つの視点。データ分析者に必要な5つのこと。リーダーに求められる3つの力。
背景 (なぜリアル店舗を始めたのか) 、徹底した顧客志向、店舗での顧客体験。短期的な売上よりも顧客ロイヤリティ向上を目指す。戦略的な KPI 設定。「目的」 と 「手段」 の一貫性。
寝返り理論とは。「寝返り理論」 と 「消費者インサイト」 。消費者インサイトとは。インサイトを基点に考える。
本書の内容。メタ思考とは何か、2つのアプローチ。アナロジー思考、できるためのコツ。
本書の内容と特徴、本書からの学び。アマゾンの企業理念、顧客への提供価値、アマゾンが長期視点で投資しているもの。創業当時と変わらないビジネスモデル、アマゾンが徹底的にロジカルにやっていること。
本書の内容。ポスト平成のキャリア戦略、昭和モデル vs 平成モデル vs ポスト平成モデル、ポスト平成では 「個の能力」 が問われる、本書のキーワードは 「ハングリー & ノーブル」 、20代・30代・40代で必要な経験。読んで思ったこと (2つ) 。
本書の内容、ネットについての本質が書かれた本。「インターネット的」 とは何か。「○○」 と 「○○ 的」 。「○○ 的」 から見えてくるもの。
インサイトとは何か。潜在意識を知るための質問例。第三者の立場で答えてもらい、潜在意識を探り出す。